Bij S&L focust Christel Smedts op leiderschapscoaching, organisatieontwikkeling en teamontwikkeling. Ze ondersteunt leiders en teams in het vertalen van strategie naar concreet gedrag, heldere samenwerking en een gedragen cultuur. Authentiek leiderschap en verbinding vormen daarbij haar kern: ze helpt mensen hun eigen kompas te versterken en dat in lijn te brengen met de missie van hun organisatie.
Met haar achtergrond in de sociale sector brengt ze stevige praktijkervaring mee in verandermanagement, HR en crisisaanpak. Ze werkt ervaringsgericht en combineert strategisch inzicht met directe, betrokken begeleiding. Zo begeleidt ze organisaties naar duurzame verandering waarin leiderschap, teamdynamiek en maatschappelijke impact elkaar versterken.
Samen met Aurélie neemt Christel je mee in wat we zien bij de organisaties waarmee we werken: wat maakt dat mensen in mist toch kunnen bewegen? Wat maakt een keuze draagbaar, zelfs als ze niet populair is? Je stapt buiten met een actieve hoop, en met handvaten die je de volgende dag al kunt gebruiken.
Over de sessie: Keuzes maken in uitdagende tijden: een vloek of een zegen?
Krimpende middelen. Gedwongen keuzes. Teams die van samenstelling veranderen. Het zet spanning op je organisatie. En dat voel je, elke dag opnieuw.
Hoe blijf je als leider met vertrouwen bewegen als de grond onder je voeten beweegt? Niet simpel. Want als alles om je heen volatiel is, waar vind je dan nog stevigheid? En hoe vind je aanknopingspunten als de kaart niet meer klopt?
In onzekere tijden kijkt een team naar de leiding. Voor antwoorden, maar ook gewoon om richting, om houvast, om iemand die niet wegloopt van wat moeilijk is.
Maar hoe maak jij die keuzes, precies? Hoe bouw je een besluitvormingsproces dat niet alleen helder is, maar ook energie geeft, ook als de keuzes pijn doen? Hoe neem je voldoende leiderschap op, ook als je zelf niet alle antwoorden hebt, en de verantwoordelijkheid soms zwaar weegt?
Dat zijn geen retorische vragen. Het zijn vragen die we samen onderzoeken, soms filosofisch, maar vooral altijd met de praktijk als kompas.
Aurélie en Christel nemen je mee in wat we zien bij de organisaties waarmee we werken: wat maakt dat mensen in mist toch kunnen bewegen? Wat maakt een keuze draagbaar, zelfs als ze niet populair is?
Je stapt buiten met een actieve hoop, en met handvaten die je de volgende dag al kunt gebruiken.
